DFG: Präsentiert die "Nachhaltigkeits-Toolbox"

Am "Sustainable Tuesday" stellt die Dutch Flower Group (DFG) die "Nachhaltigkeits-Toolbox" vor, die die Ergebnisse ihrer Bemühungen um einen nachhaltigeren Zierpflanzensektor sowie ihre Nachhaltigkeitsziele für die kommenden Jahre enthält.

Die 3 Hauptziele sind:
- 90% nachhaltige Beschaffung bis 2025,
- Zero Waste" bis 2025 und
- eine 50%ige Reduzierung des CO2-Fußabdrucks aller DFG-Endprodukte bis 2030.

Nachhaltige Beschaffung auf der Grundlage des FSI 'Basket of Standards'

Mit den Umwelt- und Sozialzertifizierungen des "FSI Basket of Standards" ist die DFG bereits auf einem guten Weg, ihr Ziel einer 90%igen nachhaltigen Beschaffung zu erreichen. Im Jahr 2021, dem ersten Jahr, in dem zusätzliche Regelungen in Kraft traten, hat die DFG bereits beachtliche 70% erreicht. Mit ihrem Sustainable Sourcing Scan hat die DFG monatlich einen detaillierten Einblick in die nachhaltig beschafften Blumen und Pflanzen aller DFG-Gesellschaften. "In Kombination mit der harten Arbeit unserer Erzeuger, Einkäufer und CSR-Botschafter gibt dies genug Anlass zur Hoffnung, die angestrebten 90% bis 2025 zu erreichen", sagt Marcel Zandvliet, Chief Sustainability Officer (CSO) der DFG.

"Zero Waste" bis 2025

Die DFG-Gesellschaften haben sich zum Ziel gesetzt, die für ihre Endprodukte verwendeten Kunststoffverpackungen bis 2025 zu halbieren. Darüber hinaus strebt die DFG an, ihre Abfallströme bis 2025 vollständig zu eliminieren ("Zero Waste"). Die DFG-Gesellschaften werden dies durch die Einhaltung eines Aktionsplans erreichen.

50%ige Reduzierung des CO2-Fußabdrucks der Endprodukte bis 2030

Die DFG hat sich der Initiative Science Based Targets (SBTi) für die CO2-Emissionen ihrer Gesellschaften und die Emissionen in der gesamten Lieferkette verpflichtet. Um den CO2-Fußabdruck ihrer Endprodukte einheitlich zu berechnen, testet die DFG gemeinsam mit Partnern in der Lieferkette den neuen internationalen Benchmark für den Zierpflanzensektor, den FLORI-PEF-CR (Floriculture - Product Environmental Footprint - Category Rules).

IMPACT25

All diese Bestrebungen sind Teil der Nachhaltigkeitsstrategie IMPACT25 der DFG, mit der die DFG erreichen will, dass ihre Aktivitäten kontinuierlich einen positiven Einfluss auf die Umwelt und die Gesellschaft haben. Ziel ist es, dies gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aller DFG-Gesellschaften und ihren Partnern in der Lieferkette zu erreichen.

Was das Jahr 2023 betrifft, so wird IMPACT25 neben den oben genannten Zielen auch alle notwendigen Vorbereitungen für die Einhaltung des ab 2024 verpflichtenden EU CSRD-Berichts sicherstellen. Außerdem wird es eine vollständige Sorgfaltsprüfung einführen, auf die die DFG dank des IRBC-Abkommens (International Responsible Business Conduct) für den Zierpflanzensektor (auf Niederländisch: IMVO-Convenant Sierteelt) bereits gut vorbereitet ist. (DFG)