hagebau: Gesellschafterversammlung 2026

Im Austausch zwischen Gesellschaftern, Aufsichtsrat und Geschäftsführung ging es vor allem darum, wie die Potenziale einer Kooperation von Unternehmern für Unternehmer noch besser genutzt werden können. Auf der Gesellschafterversammlung trat die seit April komplettierte Geschäftsführung erstmals gemeinsam in ihren neuen Verantwortungsbereichen auf. Mit Ines von Jagemann und Sven Grobrügge wurde die Geschäftsführung gezielt um zusätzliche Expertise und langjährige Kooperationserfahrung verstärkt.

Wirtschaftliche Stärke schafft Handlungsspielräume

Die solide wirtschaftliche Basis der hagebau schafft die Voraussetzungen dafür, Leistungen weiterzuentwickeln und neue Handlungsspielräume für die Gesellschafter zu eröffnen. Im Geschäftsjahr 2025 lag der Gesamtumsatz aus Ware und Dienstleistungen bei 6,25 Mrd. Euro und damit 1,3% über dem Vorjahreswert. Das Einkaufsvolumen im Fachhandel lag 5,0% über dem Vorjahresniveau. Im Einzelhandel lag das Einkaufsvolumen 6,3% unter dem Vorjahreswert. Das Gesamtergebnis aus Bonus und Jahresüberschuss bewegte sich mit rund einer halben Milliarde Euro auf konstant hohem Niveau.

Sven Grobrügge, Geschäftsführer Finanzen, betonte die Bedeutung einer wirtschaftlich erfolgreichen und verlässlichen Kooperation. Gerade in einem anspruchsvollen Marktumfeld profitieren die Gesellschafter von der Rolle der hagebau als Zentralfakturierer, stabilen Kreditversicherungslinien und der engen Zusammenarbeit mit den Lieferanten. Diese Stärke bildet die Grundlage für Leistungen, die den Gesellschaftern im Tagesgeschäft zusätzliche Handlungsspielräume eröffnen. Dazu gehören unter anderem verlängerte Zahlungsziele. Mit der hagebau Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft (BBG) verfügt die Kooperation zudem über ein Instrument, das Gesellschafter bei Investitionen, Wachstumsvorhaben und Unternehmensnachfolgen unterstützt.

Kooperation muss sich im Tagesgeschäft auszahlen

Im Fachhandel bleibt der enge Austausch mit den Gesellschaftern ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ob Lieferantenverhandlungen, Eigenmarken, Betriebsberatung, Standortentwicklung oder Logistik: Die hagebau setzt dort an, wo Unternehmen im Tagesgeschäft konkrete Unterstützung benötigen und die Kooperation einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann. Ziel ist es, Herausforderungen frühzeitig aufzugreifen und Leistungen weiterzuentwickeln, die die Wettbewerbsfähigkeit der Gesellschafter stärken.
„Wirtschaftlicher Nutzen bleibt der Kernauftrag einer Kooperation. Gleichzeitig geht es darum, gemeinsam Lösungen für die Themen zu entwickeln, die unsere Gesellschafter im Alltag bewegen. Daran messen wir unsere Arbeit“, sagte Christian Rabe, Geschäftsführer Fachhandel der hagebau.

Gemeinsame Lösungen dort, wo sie den größten Nutzen schaffen

Diesen Anspruch griff auch Ines von Jagemann, Geschäftsführerin Digitales, Technologie & HR, auf. Die hagebau will ihre Größe und Reichweite künftig noch gezielter dort einsetzen, wo gemeinsame Lösungen wirtschaftliche Vorteile schaffen und Gesellschafter im Tagesgeschäft entlasten. Maßstab für neue Leistungen ist dabei ihr konkreter Nutzen für die Unternehmen. Gemeinsame Leistungen sollen dort ausgebaut werden, wo sie Prozesse vereinfachen, Ressourcen bündeln und die Wettbewerbsfähigkeit der Gesellschafter stärken. Die unternehmerische Eigenständigkeit der Häuser bleibt dabei bewusst erhalten – dort, wo sie den Unterschied macht.

Erfolg entsteht im Markt

Für Frank Staffeld, Geschäftsführer Einzelhandel, bleibt die konsequente Arbeit am Kerngeschäft entscheidend. Preiswürdigkeit, Warenverfügbarkeit und Kundennähe sind weiterhin die zentralen Erfolgsfaktoren. Auch in einem anspruchsvollen Marktumfeld zeigen zahlreiche Gesellschafter, dass Wachstum und eine positive Geschäftsentwicklung möglich sind.
Die hagebau unterstützt ihre Gesellschafter dabei mit Marketing- und Vertriebsmaßnahmen sowie der Weiterentwicklung zentraler Leistungen sowohl stationär, als auch online. Erfolgreicher Handel entsteht jedoch im Markt: Detailarbeit, die Nähe zum Kunden und die Leidenschaft für die Ware machen am Ende den Unterschied.

Die Erfahrungen und Perspektiven der Gesellschafter spielen deshalb eine wichtige Rolle bei der Weiterentwicklung der Kooperation. „Die Stärke der hagebau liegt in der Verbindung von unternehmerischer Eigenständigkeit und gemeinsamer Leistungsfähigkeit“, sagte Robert Grieshofer, Aufsichtsratsvorsitzender der hagebau. „Diese Stärke kann die Kooperation nur dann entfalten, wenn sich ihre Gesellschafter aktiv einbringen und die Zusammenarbeit mitgestalten.“