Husqvarna: Engpässe in Lieferketten prägen Geschäft

Ein Quartal, das von anhaltenden Engpässen in der Lieferkette geprägt war

"Die Gesamtnachfrage nach den Produkten und Dienstleistungen der Husqvarna Gruppe war im zweiten Quartal gut. Die Umsätze mit Profiprodukten der Husqvarna Forest & Garden Division sowie die Umsätze der Husqvarna Construction Division waren gut. Bei den Aufsitzmähern verbesserte sich die Situation in der Lieferkette im Laufe des Quartals und der Umsatz stieg stark an. Bei den Mährobotern für den Privatkundenmarkt verschärften sich jedoch die Einschränkungen in der Lieferkette aufgrund der COVID-bedingten Lieferstopps in China. Dies beeinträchtigte unsere Fähigkeit, die Nachfrage der Kunden zu befriedigen, und der Umsatz ging deutlich zurück. Das organische Wachstum der Gruppe lag bei -7% (14) und das entsprechende Wachstum ohne Mähroboter bei -1% im zweiten Quartal. 

Das organische Wachstum betrug im zweiten Quartal -8% für den Geschäftsbereich Husqvarna Forest & Garden und -10% für den Geschäftsbereich Gardena. Der Umsatz beider Geschäftsbereiche wurde durch die Angebotssituation in der Robotik beeinträchtigt. In der Gardena Division ging der Umsatz mit Bewässerungsprodukten aufgrund eines verzögerten Saisonbeginns aufgrund des kalten Wetters in Kombination mit unseren Handelspartnern in den europäischen Kernmärkten zurück, die das Jahr mit relativ hohen Lagerbeständen begannen. Der Geschäftsbereich Husqvarna Construction erzielte ein organisches Wachstum von 2%, das zum Teil auf den starken Absatz von Motorsensen zurückzuführen ist.

Das Betriebsergebnis für das zweite Quartal belief sich auf 2.075 (2.645) Mio. SEK, ohne die die Vergleichbarkeit beeinflussenden Posten. Preiserhöhungen glichen weiterhin die gestiegenen Rohstoff- und Logistikkosten aus, während geringere Mengen das Ergebnis beeinträchtigten. Der Produktmix war ungünstig, mit einem geringeren Absatz von Robotermähern und Bewässerungslösungen und einem höheren Absatz von Aufsitzmähern.

Der direkte operative Cashflow belief sich im zweiten Quartal auf 1.803 Mio. SEK (2 875). Der Rückgang stand im Zusammenhang mit einem niedrigeren Betriebsergebnis sowie höheren Lagerbeständen bei Komponenten im Allgemeinen, Halbfertigprodukten und Transitwaren, die alle aus dem unvorhersehbaren Umfeld der Komponentenversorgung resultierten. Das Ziel ist es, die Lagerbestände für den Rest des Jahres zu reduzieren. Dies wird jedoch auch davon abhängen, wie sich die Situation in der Lieferkette entwickelt.

Fokus auf nachhaltige Wertschöpfung

Die dynamischen Marken sind in attraktiven Segmenten gut positioniert, und die einzigartige Innovationsfähigkeit ermöglicht es, Werte zu schaffen und die Ziele von Sustainovate zu erreichen. Beispiele für Fortschritte bei der Strategie der nachhaltigen Wertschöpfung sind das starke Wachstum der Mähroboter im Profisegment, einschließlich der erfolgreichen Einführung von CEORA, dem Mähroboter für die kosteneffiziente Rasenpflege im gewerblichen Bereich. Der Geschäftsbereich Husqvarna Forest & Garden ist auch der Power for All Alliance beigetreten, die Husqvarna gemeinsam mit Bosch für 18-Volt-Akkuprodukte für Verbraucher gegründet hat, um sein 36-Volt-Angebot zu ergänzen. Der Geschäftsbereich Husqvarna Construction hat eine neue Reihe von Staubabsaugern auf den Markt gebracht, die sowohl die Baustellenumgebung verbessern als auch die Energieeffizienz für die Endkunden erheblich steigern. Husqvarna erfüllt sein Ziel der CO2-Emissionsreduzierung und erreicht in der gesamten Wertschöpfungskette (Scope 1, 2 und 3) eine Reduzierung von -30% im Vergleich zu ihrem Ziel für 2025 von -35%. Und dies trotz eines ungünstigen Produktmixes in diesem Quartal.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Quartal von anhaltenden Störungen in der Lieferkette geprägt war. Husqvarna tut sein Möglichstes, um seine Kunden für den Rest der Saison zu unterstützen, aber die Situation in der globalen Lieferkette ist immer noch unbeständig und unvorhersehbar. Husqvarna verfügt über eine engagierte und flexible Organisation, die parallel zur Umsetzung kurzfristiger Maßnahmen ihre Strategie und ihre langfristige Wertschöpfung umsetzt." (Husqvarna)