Krieg in der Ukraine

Der seit 2014 andauernde und vor Kurzem eskalierte Konflikt in der Ukraine wirkt sich auf alle Teile unserer Gesellschaft und Wirtschaft aus. Auch der Gartenbau, Obst- und Gemüseerzeuger, Importeure, Maschinenhersteller und viele weitere Bereiche der Grünen Branche spüren die Auswirkungen des Krieges. Einige europäische und internationale Unternehmen unterstützen solidarisch die Ukraine und die vielen tausende Flüchtenden Menschen, die Anderenorts Schutz suchen.

Hinweis der Redaktion: In diesem Dossier finden Sie gesammelte Meldungen von Unternehmen, Organisationen oder anderen Akteuren, die im Zusammenhang mit dem bewaffneten Konflikt ihre Auswirkungen feststellen oder ihre Reaktion darstellen.

Nachrichten zum Ukraine-Krieg

AGRAVIS: Richtet Raiffeisen-Markt-Geschäft strategisch neu aus

Vor dem Hintergrund von steigenden Kosten, einer schwachen Konjunktur und einer spürbaren Kaufzurückhaltung der Verbraucherinnen und Verbraucher entwickelt die AGRAVIS Raiffeisen AG ihr Einzelhandelsgeschäft konsequent weiter und stellt den Bereich Märkte strategisch neu auf.

Die AGRAVIS Raiffeisen AG ist ein modernes Agrarhandelsunternehmen in den Segmenten Agrarerzeugnisse, Tierhaltung, Pflanzenbau und Agrartechnik.

In dieser Sparte ist die AGRAVIS Großhandelspartner für rund 1.000 Raiffeisen-Märkte bundesweit. Mehr als 500 Märkte sind Teil einer Kooperation mit der AGRAVIS-Konzerngesellschaft Terres Marketing und Consulting GmbH. Auch ein Teil der Raiffeisen-Märkte, die die AGRAVIS selbst betreibt, sowie der Onlineshop raiffeisenmarkt.de gehören zum Bereich Märkte. Der Spartenumsatz lag 2025 bei 313 Mio. Euro.

Im Kern geht es bei der Neuausrichtung darum, mehr Klarheit, Tempo und Qualität in die Organisation zu bringen. Ziel ist es, Doppelstrukturen abzubauen, Abläufe zu vereinfachen und Zuständigkeiten eindeutig zu regeln. Gleichzeitig reagiert AGRAVIS damit auf veränderte Erwartungen ihrer genossenschaftlichen Partner: Sie wünschten sich klare Sortimente, verlässliche Beratung, schnelle Entscheidungen und zentrale Ansprechpartner. „Wir schaffen die organisatorischen Grundlagen, um unsere Raiffeisen-Märkte zukunftssicher aufzustellen und weiteres Wachstum zu ermöglichen“, sagte Jörg Sudhoff, Mitglied des Vorstandes der AGRAVIS Raiffeisen AG. „Wir bündeln Kompetenzen, erhöhen die Effizienz und richten unser Sortiment noch stärker an den Bedürfnissen der Endkundinnen und Endkunden aus.“

Künftig werden Waren- und Konzeptkompetenz in einer integrierten Systemzentrale zusammengeführt. Außendienststrukturen werden gebündelt, Aufgaben im Innendienst zentralisiert. Zudem baut AGRAVIS eine schlagkräftige Einheit für den Drittkundenvertrieb auf, um zusätzliche Marktpotenziale im Großhandel zu erschließen. „Nur wenn die Raiffeisen-Märkte unserer genossenschaftlichen Partner erfolgreich sind, sind auch wir erfolgreich“, betonte Sudhoff. „Dieses Verständnis ist Leitlinie unseres Handelns – heute und in den kommenden Jahren.“

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