Personal: Vielfalt verschafft Unternehmen Vorteile

Das neue Jahr beginnt für viele Unternehmen, wie das letzte Jahr aufgehört hat: Sie suchen nach neuen Mitarbeiter*innen, was angesichts von rund zwei Mio. offenen Stellen eine große Herausforderung ist. Um neue Arbeitskräfte zu finden, setzen Personaler*innen vermehrt auf Diversität für ihr Recruiting – mit Erfolg. Die Arbeitgeber*innen, die auf Vielfalt bei Neueinstellungen achten, können ihre freien Stellen überdurchschnittlich schnell besetzen. Zudem haben diese Unternehmen im letzten Jahr mehr Mitarbeiter*innen eingestellt, als das Unternehmen im gleichen Zeitraum verlassen haben. Das haben die Jobplattform Indeed und die Bewertungsseite Glassdoor gemeinsam mit dem ifo Institut in einer repräsentativen Umfrage unter 554 Personalverantwortlichen aus Industrie, Handel und dem Dienstleistungssektor herausgefunden.

40% der Personalabteilungen achten bei Stellenbesetzungen nicht auf Diversität

Ob Alter, Nationalität, Geschlecht oder kultureller Hintergrund – mehr Vielfalt bei Stellenbesetzungen gilt gemeinhin als ein wichtiges Mittel, um angesichts des Arbeitskräftemangels mehr neue Mitarbeiter*innen zu finden. Das scheint viele Unternehmen nicht wirklich zu überzeugen. 40% der befragten Personalleiter*innen geben nämlich an, dass das Kriterium Vielfalt bei der Stellenbesetzung im eigenen Unternehmen kaum oder keine Rolle spielt ("eher nein" & "nein"). Gut die Hälfte der befragten Unternehmen (52%) achtet hingegen bei Stellenbesetzungen darauf, dass sich ihre Belegschaft vielfältig zusammensetzt ("eher ja" & "ja"). Während etwa nur 43% der Unternehmen bis 49 Mitarbeiter*innen auf Diversität bei Neueinstellungen achten, tun dies immerhin 61% der Arbeitgeber Mit 250 bis 499 Mitarbeiter*innen. Weit geringer fallen die Unterschiede zwischen den einzelnen Sektoren aus.  

Jedes vierte Unternehmen ohne Strategie gegen den demografischen Wandel

Der demografische Wandel und das Ausscheiden geburtenstarker Jahrgänge aus dem Arbeitsmarkt werden den Arbeitskräftemangel absehbar verschärfen. Dennoch hat jedes vierte Unternehmen (26%) laut den Umfrageergebnissen bisher noch keine Strategie zur Mitarbeiterbindung, um auf den demografischen Wandel zu reagieren. Am besten scheint sich offenbar die Industrie (22%) ohne Strategie) auf die absehbare Entwicklung vorzubereiten, während der Handel (32% ohne Strategie) hinterherhinkt. Im Umkehrschluss bedeutet dies immerhin: Die Mehrheit der befragten HR-Verantwortlichen (71%) antwortet, dass sich ihr Unternehmen strategisch auf den demografischen Wandel vorbereitet. 

Vielfalt-Fokus mit positivem Effekt auf Vakanzzeiten

Unternehmen, die bei Neueinstellungen auf Vielfalt achten, besetzen laut der Umfrage ihre Stellen deutlich schneller: So sind fast die Hälfte dieser Arbeitgeber (48%) laut eigenen Angaben in der Lage, ihre Stellen bereits innerhalb von zwei Monaten zu besetzen. Von den Unternehmen, die bei der Besetzung von freien Stellen nicht auf Vielfalt achten, schaffen es in diesem Zeitraum lediglich 32% , während der Schnitt über alle Unternehmen bei 34% liegt.

Größtes Potenzial bei Berufseinsteiger*innen, Migrant*innen und älteren Berufstätigen

Der reguläre Bewerbungseingang und die klassischen Zielgruppen reichen häufig nicht mehr aus, um die offenen Stellen zu besetzen. Wo sehen denn die Unternehmen derzeit die größte Chance, weitere Potenziale zu erschließen? Die befragten Unternehmen konzentrieren sich laut der Umfrage auf Berufseinsteiger*innen (52%), Menschen mit Migrationshintergrund (34% ), ältere Berufstätige (34%) und Zuwander*innen aus dem Ausland (30%). Der Fokus auf Arbeitsmigration nimmt auch mit der Unternehmensgröße zu. Von den Unternehmen über 500 Mitarbeiter*innen setzen sogar 45% auf Hilfs- und Fachkräfte aus dem Ausland. 

HR-Schulungen und vielfältige Aufstellung von Personalabteilungen mit Effekt auf Recruiting-Erfolg

Um vielfältige Kandidat*innen anzusprechen, setzen Unternehmen vor allem darauf, ihre Stellenanzeigen so zu formulieren (65%), dass sich mehr Menschen angesprochen fühlen, dazu zählt auch die gezielte Ansprache einzelner Zielgruppen (31%). Schulungen von HR-Mitarbeiter*innen für einen vorurteilsfreien Umgang mit Bewerbenden (19%) und eine vielfältige Zusammensetzung der Personalabteilung (7%) werden nur vergleichsweise selten angewandt, um vielfältige Kandidat*innen zu gewinnen. Dabei zeigen diese Maßnahmen bei den befragten Unternehmen einen positiven Effekt. So besetzen 40% der Unternehmen mit HR-Schulungen ihre Stellen bereits innerhalb von zwei Monaten (vs. 34% im Durchschnitt). Mehr als die Hälfte der Arbeitgeber*innen (54%) mit einer diversen HR-Abteilung wartete im letzten Jahr mit einem Mitarbeiterwachstum auf (vs. 32% im Durchschnitt).  

Positiv bleibt festzuhalten, dass die HR-Verantwortlichen ihre Maßnahmen, mit denen sie, diverse Bewerber*innen ansprechen, als erfolgreich einstufen. Laut der Umfrage sehen 63% der Befragten einen positiven Effekt ihres Engagements.