Syngenta: Starke Geschäftsperformance sorgt für Anstieg der Profitabilität

Halbjahresergebnis: Der Konzernumsatz stieg auf 7,6 Mrd. USD (+3% zu konstanten Wechselkursen). Das Umsatzwachstum im zweiten Quartal belief sich auf 7% mit einem Wachstum in allen Regionen.

Mike Mack, Chief Executive Officer, sagte: „Unsere Branche sah sich im bisherigen Jahresverlauf mit anhaltend tiefen Agrarpreisen und niedrigen Einkommen für die Landwirte konfrontiert. Trotz dieser Herausforderungen und unserer Entscheidung, den Verkauf von Glyphosat zu reduzieren, erzielten wir im ersten Halbjahr ein Umsatzwachstum von 3% zu konstanten Wechselkursen. Es gelang uns, die Abwertung von Währungen in den Schwellenmärkten durch gezielte Preiserhöhungen weitgehend zu kompensieren. In Kombination mit unseren Hedging-Maßnahmen konnten wir so die Auswirkungen der Währungsschwankungen auf das EBITDA abschwächen. Die ersten Kosteneinsparungen durch unser Maßnahmenpaket „Accelerating Operational Leverage“ trugen erheblich zur Verbesserung der Marge bei und zeigen, dass wir auf Kurs sind, nachhaltige Profitabilitätssteigerungen zu erzielen.

Im ersten Halbjahr entwickelte sich unser neues Fungizid ELATUS™ weiterhin stark und unser neues Maisherbizid ACURON™ wurde erfolgreich in den USA eingeführt. Die hervorragende Akzeptanz beider Produkte bei den Landwirten bestärkt unser Vertrauen in unsere aktuellen und kommenden Innovationen. Das Umsatzpotenzial der jüngst eingeführten Produkte beträgt über 2,7 Mrd. USD. Um zu zeigen, welche Erträge wir längerfristig von unserer branchenführenden F&E erwarten, haben wir heute eine erweiterte Pipeline mit einem Umsatzpotenzial von über 3,6 Mrd. USD bekannt gegeben.“

Finanzergebnis 1. Halbjahr 2015

Konzernumsatz von 7,6 Mrd. USD
Der Konzernumsatz zu konstanten Wechselkursen stieg um 3%, mit Preiserhöhungen um 6% und Rückgang der Absatzmengen um 3%. Der Umsatz bereinigt um Glyphosat erhöhte sich um 6%. Der ausgewiesene Umsatz ging um 10% zurück, da die meisten Währungen gegenüber dem US-Dollar abgewertet haben.

EBITDA von 2,0 Mrd. USD
Das EBITDA ging auf ausgewiesener Basis um 5% zurück, stieg aber zu konstanten Wechselkursen um 21% an. Die EBITDA-Marge betrug 26,2% auf ausgewiesener Basis und 29,2% zu konstanten Wechselkursen (erstes Halbjahr 2014: 24,8%).

Nettofinanzaufwand und Steuern
Der Nettofinanzaufwand belief sich auf 101 Mio. USD und blieb somit gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert. Der Steuersatz vor Restrukturierung betrug 17% (erstes Halbjahr 2014: 15%).

Reingewinn von 1,2 Mrd. USD
Der Reingewinn nach Restrukturierung und Wertberichtigung ging um 12% zurück. Der Gewinn pro Aktie vor Restrukturierung und Wertberichtigung sank um 6% auf 14,70 USD. 

Cashflow und Bilanz
Der Free Cashflow vor Akquisitionen von 113 Mio. USD blieb gegenüber dem ersten Halbjahr 2014 trotz niedrigerer ausgewiesener Umsätze unverändert. Das durchschnittliche betriebliche Umlaufvermögen in Prozent des Umsatzes lag bei 43% (erstes Halbjahr 2014: 42%), wobei ein weiterer Abbau von Lagerbeständen die höheren Forderungen in Lateinamerika teilweise kompensierte.

Die Anlageinvestitionen einschließlich immaterieller Anlagen beliefen sich auf 240 Mio. USD (erstes Halbjahr 2014: 312 Mio. USD); für das gesamte Jahr 2015 werden Anlageinvestitionen von rund 640 Mio. USD erwartet.

Dividende
Am 30. April wurde eine Dividende von 11,00 CHF pro Aktie (2014: 10,00 CHF) in einer Gesamthöhe von 1.078 Mio. USD ausgeschüttet. Das entspricht einer Ausschüttungsquote in Höhe von 60%.

Umsatzentwicklung integriertes Geschäft

Europa, Afrika, Mittlerer Osten: Nach einem starken Jahresbeginn setzte sich das Wachstum auch im zweiten Quartal fort. Dazu trugen weitere deutliche Preiserhöhungen in den GUS-Staaten bei, welche die Auswirkungen der Währungsabwertung mehr als ausglichen. Die Absatzmenge stieg in den meisten Gebieten – mit Ausnahme von Frankreich, wo Ende 2014 Einkäufe vorgezogen wurden, und den GUS-Staaten, wo die Preiserhöhungen bei Saatgut zu einem geringeren Absatzvolumen führten. Das neue SDHI-Produkt SEGURIS® trug wesentlich zum breiten Wachstum bei Fungiziden bei. Seedcare verzeichnete ebenfalls starke Ergebnisse, wobei sowohl in der Ukraine als auch in Zentraleuropa ein hohes Wachstum der Absatzmengen zu verzeichnen war.

Nordamerika: Das Wachstum im zweiten Quartal wurde trotz der anhaltend niedrigen Agrarpreise und der geringeren Glyphosatumsätze erzielt. Bereinigt um Glyphosat gingen die Umsätze im ersten Halbjahr um 4% zurück. In den USA stiegen die Umsätze mit Maissaatgut im zweiten Quartal dank höherer Lizenzeinnahmen mit Traits deutlich. Als robust erwies sich im zweiten Quartal auch der Umsatz mit selektiven Herbiziden, wobei erstmals auch ACURON™ nach der Zulassung im April dazu beitrug. In Kanada gingen die Umsätze infolge der Trockenheit und der hohen Bestände an Seedcare-Produkten in den Vertriebskanälen zurück.

Lateinamerika: Die Umsätze wurden von zwei wesentlichen Faktoren beeinflusst: von der bewussten Reduktion des Verkaufs von Glyphosat und von Zuwächsen infolge veränderter Vertragsbedingungen für den Verkauf von Pflanzenschutzprodukten in Brasilien, die zu einer zeitlichen Verschiebung der Umsätze führten. Bereinigt um diese beiden Faktoren betrug der Umsatzrückgang 2%. Er widerspiegelt den schwachen Druck durch Pflanzenkrankheiten und Schädlinge, die wegen rückläufiger Anbauflächen gesunkenen Umsätze mit Maissaatgut sowie bewusste Kreditbeschränkungen. Außerdem litt der Süden Lateinamerikas unter der aktuellen wirtschaftlichen Unsicherheit. Die geänderten Vertragsbedingungen in Brasilien sehen vor, dass Verkäufe an Vertriebspartner nun bei der Lieferung anstatt beim Verkauf an die Landwirte erfasst werden. Dies ist eine Reaktion auf die zunehmende Größe des Geschäfts in Brasilien. So werden die Abläufe vereinfacht, gleichzeitig aber die strenge Kontrolle über die Kundenkredite beibehalten.

Asien/Pazifik: Im zweiten Quartal fand das Geschäft in der Region trotz des Zurückfahrens von Paraquat in China wieder zu Wachstum zurück. Wachstumsmotor war hier Südasien mit Umsatzzuwächsen bei Baumwolle und einer zunehmenden Verbreitung der GROMORE™-Protokolle. In den ASEAN-Staaten beeinträchtigten die rückläufigen Reisanbauflächen in Thailand die Umsätze. Neue Produkte spielten mit der Einführung von SEGURIS™ in China eine bedeutende Rolle. DURIVO® konnte sein Wachstum ausweiten mit über 20% im ersten Halbjahr.

Umsatzentwicklung Lawn and Garden

Die Umsätze blieben unverändert, wobei das Wachstum in Europa und Asien/Pazifik die Auswirkungen der hohen Lagerbestände in den nordamerikanischen Vertriebskanälen wettmachte. Die Profitabilität stieg erneut, und für das Geschäftsjahr 2015 ist der Geschäftsbereich auf Kurs, die als Ziel gesetzte EBITDA-Marge von 20% zu erreichen.

Accelerating Operational Leverage

Das Maßnahmenpaket „Accelerating Operational Leverage“ (AOL), das im Februar 2014 bekannt gegeben wurde, soll bis 2018 Einsparungen von 1 Mrd. USD erzielen und beruht auf drei Säulen: Vertrieb, Forschung und Entwicklung sowie Global Operations. Ziel der Maßnahmen ist es, die Kostenstruktur im Rahmen der integrierten Strategie zu optimieren, um eine branchenweit führende Effizienz zu erreichen. Im ersten Halbjahr 2015 erzielte das Unternehmen Einsparungen von 104 Mio. USD, die zur erheblichen Verbesserung der EBITDA-Marge beitrugen. Damit sind wir auf Kurs, um die für 2015 als Ziel gesetzten 265 Mio. USD (inklusive 75 Mio. USD aus einem früheren Programm) zu erreichen. 

Innovation

Die jüngsten Neueinführungen von Pflanzenschutzmitteln bei Syngenta umfassen zwei Fungizide (ELATUS™, SEGURIS®), drei Saatgutbehandlungen (CLARIVA®, FORTENZA®, VIBRANCE®) und ein Herbizid (ACURON™). Im ersten Halbjahr erzielten diese Produkte Umsätze von 264 Mio. USD. Nach der erfolgreichen Einführung von ACURON™ im April hat Syngenta die Umsatzprognose für das Produkt von über 250 Mio. USD auf über 500 Mio. USD nach oben revidiert. Das kombinierte Umsatzpotenzial der sechs letzten Neueinführungen liegt bei über 2,7 Mrd. USD.

Längerfristig umfasst die Innovationspipeline weitere neun Produkte mit einem kombinierten Umsatzpotenzial von über 3,6 Mrd. USD. Die erste Neueinführung aus dieser Pipeline wird 2016 voraussichtlich ORONDIS™ sein, ein Fungizid zur Anwendung bei Gemüse und Spezialkulturen.

 Weitere Informationen zur Pipeline und den Innovationen in den Bereichen Saatgut und Traits präsentiert Syngenta im Rahmen des R&D Day im Forschungszentrum in Stein in der Schweiz am 16. September 2015.

Ausblick

Mike Mack, Chief Executive Officer, sagte: „Die Performance von Syngenta im ersten Halbjahr demonstriert unsere Fähigkeit, die Profitabilität selbst in einem schwierigen Marktumfeld zu steigern. Die hervorragenden Fortschritte unserer AOL-Maßnahmen, die im zweiten Halbjahr einen noch bedeutenderen Beitrag leisten werden, belegen dies. Wie gewöhnlich richtet sich der Ausblick für die zweite Jahreshälfte vor allem auf Lateinamerika, wo wir auf unsere Fähigkeit bauen, die Geschäfte auch in einem unsicheren Umfeld gut zu führen. So können wir unsere Jahresumsatzziele zu konstanten Wechselkursen weitgehend unverändert lassen. Für das EBITDA nach Währungsschwankungen streben wir weiterhin einen Wert auf dem Niveau von 2014 an. Wir rechnen damit, einen erheblichen Free Cashflow zu generieren. Angesichts der deutlichen Verbesserungen unserer Profitabilität im bisherigen Jahresverlauf, der weiteren AOL-Effizienzsteigerungen und steigender Lizenzeinnahmen mit Traits sind wir auf dem besten Weg, 2018 unsere angepeilte EBITDA-Marge von 24-26% zu erreichen. Die bisherigen Fortschritte mit unseren neuen Produkten und unserer erweiterten Pipeline bestärken uns darin, ein nachhaltiges Umsatzwachstum mit steigenden Marktanteilen erreichen zu können.“ (syngenta)

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Syngenta: Starke Geschäftsperformance sorgt für Anstieg der Profitabilität

Halbjahresergebnis: Der Konzernumsatz stieg auf 7,6 Mrd. USD (+3% zu konstanten Wechselkursen). Das Umsatzwachstum im zweiten Quartal belief sich auf 7% mit einem Wachstum in allen Regionen.

Mike Mack, Chief Executive Officer, sagte: „Unsere Branche sah sich im bisherigen Jahresverlauf mit anhaltend tiefen Agrarpreisen und niedrigen Einkommen für die Landwirte konfrontiert. Trotz dieser Herausforderungen und unserer Entscheidung, den Verkauf von Glyphosat zu reduzieren, erzielten wir im ersten Halbjahr ein Umsatzwachstum von 3% zu konstanten Wechselkursen. Es gelang uns, die Abwertung von Währungen in den Schwellenmärkten durch gezielte Preiserhöhungen weitgehend zu kompensieren. In Kombination mit unseren Hedging-Maßnahmen konnten wir so die Auswirkungen der Währungsschwankungen auf das EBITDA abschwächen. Die ersten Kosteneinsparungen durch unser Maßnahmenpaket „Accelerating Operational Leverage“ trugen erheblich zur Verbesserung der Marge bei und zeigen, dass wir auf Kurs sind, nachhaltige Profitabilitätssteigerungen zu erzielen.

Im ersten Halbjahr entwickelte sich unser neues Fungizid ELATUS™ weiterhin stark und unser neues Maisherbizid ACURON™ wurde erfolgreich in den USA eingeführt. Die hervorragende Akzeptanz beider Produkte bei den Landwirten bestärkt unser Vertrauen in unsere aktuellen und kommenden Innovationen. Das Umsatzpotenzial der jüngst eingeführten Produkte beträgt über 2,7 Mrd. USD. Um zu zeigen, welche Erträge wir längerfristig von unserer branchenführenden F&E erwarten, haben wir heute eine erweiterte Pipeline mit einem Umsatzpotenzial von über 3,6 Mrd. USD bekannt gegeben.“

Finanzergebnis 1. Halbjahr 2015

Konzernumsatz von 7,6 Mrd. USD
Der Konzernumsatz zu konstanten Wechselkursen stieg um 3%, mit Preiserhöhungen um 6% und Rückgang der Absatzmengen um 3%. Der Umsatz bereinigt um Glyphosat erhöhte sich um 6%. Der ausgewiesene Umsatz ging um 10% zurück, da die meisten Währungen gegenüber dem US-Dollar abgewertet haben.

EBITDA von 2,0 Mrd. USD
Das EBITDA ging auf ausgewiesener Basis um 5% zurück, stieg aber zu konstanten Wechselkursen um 21% an. Die EBITDA-Marge betrug 26,2% auf ausgewiesener Basis und 29,2% zu konstanten Wechselkursen (erstes Halbjahr 2014: 24,8%).

Nettofinanzaufwand und Steuern
Der Nettofinanzaufwand belief sich auf 101 Mio. USD und blieb somit gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert. Der Steuersatz vor Restrukturierung betrug 17% (erstes Halbjahr 2014: 15%).

Reingewinn von 1,2 Mrd. USD
Der Reingewinn nach Restrukturierung und Wertberichtigung ging um 12% zurück. Der Gewinn pro Aktie vor Restrukturierung und Wertberichtigung sank um 6% auf 14,70 USD. 

Cashflow und Bilanz
Der Free Cashflow vor Akquisitionen von 113 Mio. USD blieb gegenüber dem ersten Halbjahr 2014 trotz niedrigerer ausgewiesener Umsätze unverändert. Das durchschnittliche betriebliche Umlaufvermögen in Prozent des Umsatzes lag bei 43% (erstes Halbjahr 2014: 42%), wobei ein weiterer Abbau von Lagerbeständen die höheren Forderungen in Lateinamerika teilweise kompensierte.

Die Anlageinvestitionen einschließlich immaterieller Anlagen beliefen sich auf 240 Mio. USD (erstes Halbjahr 2014: 312 Mio. USD); für das gesamte Jahr 2015 werden Anlageinvestitionen von rund 640 Mio. USD erwartet.

Dividende
Am 30. April wurde eine Dividende von 11,00 CHF pro Aktie (2014: 10,00 CHF) in einer Gesamthöhe von 1.078 Mio. USD ausgeschüttet. Das entspricht einer Ausschüttungsquote in Höhe von 60%.

Umsatzentwicklung integriertes Geschäft

Europa, Afrika, Mittlerer Osten: Nach einem starken Jahresbeginn setzte sich das Wachstum auch im zweiten Quartal fort. Dazu trugen weitere deutliche Preiserhöhungen in den GUS-Staaten bei, welche die Auswirkungen der Währungsabwertung mehr als ausglichen. Die Absatzmenge stieg in den meisten Gebieten – mit Ausnahme von Frankreich, wo Ende 2014 Einkäufe vorgezogen wurden, und den GUS-Staaten, wo die Preiserhöhungen bei Saatgut zu einem geringeren Absatzvolumen führten. Das neue SDHI-Produkt SEGURIS® trug wesentlich zum breiten Wachstum bei Fungiziden bei. Seedcare verzeichnete ebenfalls starke Ergebnisse, wobei sowohl in der Ukraine als auch in Zentraleuropa ein hohes Wachstum der Absatzmengen zu verzeichnen war.

Nordamerika: Das Wachstum im zweiten Quartal wurde trotz der anhaltend niedrigen Agrarpreise und der geringeren Glyphosatumsätze erzielt. Bereinigt um Glyphosat gingen die Umsätze im ersten Halbjahr um 4% zurück. In den USA stiegen die Umsätze mit Maissaatgut im zweiten Quartal dank höherer Lizenzeinnahmen mit Traits deutlich. Als robust erwies sich im zweiten Quartal auch der Umsatz mit selektiven Herbiziden, wobei erstmals auch ACURON™ nach der Zulassung im April dazu beitrug. In Kanada gingen die Umsätze infolge der Trockenheit und der hohen Bestände an Seedcare-Produkten in den Vertriebskanälen zurück.

Lateinamerika: Die Umsätze wurden von zwei wesentlichen Faktoren beeinflusst: von der bewussten Reduktion des Verkaufs von Glyphosat und von Zuwächsen infolge veränderter Vertragsbedingungen für den Verkauf von Pflanzenschutzprodukten in Brasilien, die zu einer zeitlichen Verschiebung der Umsätze führten. Bereinigt um diese beiden Faktoren betrug der Umsatzrückgang 2%. Er widerspiegelt den schwachen Druck durch Pflanzenkrankheiten und Schädlinge, die wegen rückläufiger Anbauflächen gesunkenen Umsätze mit Maissaatgut sowie bewusste Kreditbeschränkungen. Außerdem litt der Süden Lateinamerikas unter der aktuellen wirtschaftlichen Unsicherheit. Die geänderten Vertragsbedingungen in Brasilien sehen vor, dass Verkäufe an Vertriebspartner nun bei der Lieferung anstatt beim Verkauf an die Landwirte erfasst werden. Dies ist eine Reaktion auf die zunehmende Größe des Geschäfts in Brasilien. So werden die Abläufe vereinfacht, gleichzeitig aber die strenge Kontrolle über die Kundenkredite beibehalten.

Asien/Pazifik: Im zweiten Quartal fand das Geschäft in der Region trotz des Zurückfahrens von Paraquat in China wieder zu Wachstum zurück. Wachstumsmotor war hier Südasien mit Umsatzzuwächsen bei Baumwolle und einer zunehmenden Verbreitung der GROMORE™-Protokolle. In den ASEAN-Staaten beeinträchtigten die rückläufigen Reisanbauflächen in Thailand die Umsätze. Neue Produkte spielten mit der Einführung von SEGURIS™ in China eine bedeutende Rolle. DURIVO® konnte sein Wachstum ausweiten mit über 20% im ersten Halbjahr.

Umsatzentwicklung Lawn and Garden

Die Umsätze blieben unverändert, wobei das Wachstum in Europa und Asien/Pazifik die Auswirkungen der hohen Lagerbestände in den nordamerikanischen Vertriebskanälen wettmachte. Die Profitabilität stieg erneut, und für das Geschäftsjahr 2015 ist der Geschäftsbereich auf Kurs, die als Ziel gesetzte EBITDA-Marge von 20% zu erreichen.

Accelerating Operational Leverage

Das Maßnahmenpaket „Accelerating Operational Leverage“ (AOL), das im Februar 2014 bekannt gegeben wurde, soll bis 2018 Einsparungen von 1 Mrd. USD erzielen und beruht auf drei Säulen: Vertrieb, Forschung und Entwicklung sowie Global Operations. Ziel der Maßnahmen ist es, die Kostenstruktur im Rahmen der integrierten Strategie zu optimieren, um eine branchenweit führende Effizienz zu erreichen. Im ersten Halbjahr 2015 erzielte das Unternehmen Einsparungen von 104 Mio. USD, die zur erheblichen Verbesserung der EBITDA-Marge beitrugen. Damit sind wir auf Kurs, um die für 2015 als Ziel gesetzten 265 Mio. USD (inklusive 75 Mio. USD aus einem früheren Programm) zu erreichen. 

Innovation

Die jüngsten Neueinführungen von Pflanzenschutzmitteln bei Syngenta umfassen zwei Fungizide (ELATUS™, SEGURIS®), drei Saatgutbehandlungen (CLARIVA®, FORTENZA®, VIBRANCE®) und ein Herbizid (ACURON™). Im ersten Halbjahr erzielten diese Produkte Umsätze von 264 Mio. USD. Nach der erfolgreichen Einführung von ACURON™ im April hat Syngenta die Umsatzprognose für das Produkt von über 250 Mio. USD auf über 500 Mio. USD nach oben revidiert. Das kombinierte Umsatzpotenzial der sechs letzten Neueinführungen liegt bei über 2,7 Mrd. USD.

Längerfristig umfasst die Innovationspipeline weitere neun Produkte mit einem kombinierten Umsatzpotenzial von über 3,6 Mrd. USD. Die erste Neueinführung aus dieser Pipeline wird 2016 voraussichtlich ORONDIS™ sein, ein Fungizid zur Anwendung bei Gemüse und Spezialkulturen.

 Weitere Informationen zur Pipeline und den Innovationen in den Bereichen Saatgut und Traits präsentiert Syngenta im Rahmen des R&D Day im Forschungszentrum in Stein in der Schweiz am 16. September 2015.

Ausblick

Mike Mack, Chief Executive Officer, sagte: „Die Performance von Syngenta im ersten Halbjahr demonstriert unsere Fähigkeit, die Profitabilität selbst in einem schwierigen Marktumfeld zu steigern. Die hervorragenden Fortschritte unserer AOL-Maßnahmen, die im zweiten Halbjahr einen noch bedeutenderen Beitrag leisten werden, belegen dies. Wie gewöhnlich richtet sich der Ausblick für die zweite Jahreshälfte vor allem auf Lateinamerika, wo wir auf unsere Fähigkeit bauen, die Geschäfte auch in einem unsicheren Umfeld gut zu führen. So können wir unsere Jahresumsatzziele zu konstanten Wechselkursen weitgehend unverändert lassen. Für das EBITDA nach Währungsschwankungen streben wir weiterhin einen Wert auf dem Niveau von 2014 an. Wir rechnen damit, einen erheblichen Free Cashflow zu generieren. Angesichts der deutlichen Verbesserungen unserer Profitabilität im bisherigen Jahresverlauf, der weiteren AOL-Effizienzsteigerungen und steigender Lizenzeinnahmen mit Traits sind wir auf dem besten Weg, 2018 unsere angepeilte EBITDA-Marge von 24-26% zu erreichen. Die bisherigen Fortschritte mit unseren neuen Produkten und unserer erweiterten Pipeline bestärken uns darin, ein nachhaltiges Umsatzwachstum mit steigenden Marktanteilen erreichen zu können.“ (syngenta)

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