FloraLife: Stellt ehrgeizigen Nachhaltigkeitsplan 2030

Der neue Plan unterstreicht das kontinuierliche Engagement von FloraLife, die Umweltbelastung zu reduzieren, die ethische Beschaffung zu verbessern und Kunden bei der Erfüllung sich weiterentwickelnder Nachhaltigkeitsberichtsstandards wie der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) und den britischen Nachhaltigkeitsberichtsstandards (UK SRS) zu unterstützen.

„Nachhaltigkeit ist bei FloraLife nicht mehr nur eine eigenständige Initiative – sie ist Teil unserer Denkweise, unserer Planung und unserer Geschäftstätigkeit“, so Jim Daly, President, Global FloraLife & Grower Operations und Chief Research Officer. „Unser Plan für 2030 spiegelt ein Jahrzehnt des Lernens, der Zusammenarbeit und der Innovation wider. Von der Reduzierung des CO2-Ausstoßes und der Verwendung von recycelbaren Verpackungen bis hin zum Engagement für die Gemeinschaft und dem Wohlbefinden unserer Mitarbeiter richten wir unser Geschäft und unsere Kunden auf langfristigen Erfolg in einer sich wandelnden Welt aus.“

Aufbauend auf den Erfolgen des Jahres 2025 – darunter Innovationen im Bereich recycelbarer Verpackungen, Fairtrade-zertifizierte Produkte und CO2-neutrale Lösungen – erweitert der Nachhaltigkeitsplan 2030 von FloraLife seinen Umfang, um das gesamte ESG-Spektrum abzudecken.

Zu den wichtigsten Umweltzielen gehören:

• Eine Reduzierung der Scope-1- und Scope-2-Kohlenstoffemissionen um 25% bis 2030 und eine Reduzierung der Scope-3-Emissionen um 20% für wichtige Produktlinien.
• 100 % recycelbare Kunststoffverpackungen bis 2027, mit mindestens 30% recyceltem Post-Consumer-Anteil bis 2030.
• Eine abholzungsfreie Beschaffung aller wichtigen Rohstoffe bis 2030 in Übereinstimmung mit der EU-Entwaldungsverordnung (EUDR).
• Eine Reduzierung des Wasserverbrauchs in Rezepturen um 10% und eine Reduzierung des betrieblichen Wasserverbrauchs um 20% bis 2030.

Die sozialen und governancebezogenen Ziele umfassen:

• Durchführung jährlicher ESG-Schulungen für alle Mitarbeiter ab 2025.
• Reduzierung der Arbeitsunfälle um 50% und Beibehaltung der Mitarbeiterfluktuation unter 10%.
• Partnerschaft mit mindestens fünf Kunden bei gemeindebasierten Initiativen in Blumenanbaugebieten.
• Implementierung eines Verhaltenskodex für Lieferanten und Sicherstellung einer 100-prozentigen Einhaltung durch die Lieferanten bis 2030.

„Bei unserem Plan geht es um Maßnahmen, Verantwortlichkeit und Abstimmung“, sagte Mark Allen, Director of Sustainability bei FloraLife. „Wir haben die Ziele für 2030 auf der Grundlage glaubwürdiger, wissenschaftlich fundierter Rahmenbedingungen strukturiert, um sicherzustellen, dass wir nicht nur unsere eigenen Abläufe verbessern, sondern auch unseren Partnern in der Wertschöpfungskette der Blumenbranche dabei helfen, ihre eigenen Nachhaltigkeitsverpflichtungen zu erfüllen.“

FloraLife arbeitet weiterhin mit Branchenkollegen zusammen und unterstützt sie durch Initiativen wie die Floriculture Sustainability Initiative (FSI), die Horticultural Sustainability Partnership International (HSPI) und Sustainabloom, um gemeinsam Abfall zu reduzieren, die Transparenz zu verbessern und Kreislaufpraktiken in der globalen Blumenlieferkette zu fördern.

Der Nachhaltigkeitsplan 2030 von FloraLife steht in vollem Einklang mit der globalen Nachhaltigkeitsvision von Smithers-Oasis „Do Good. Every Day.“ und gewährleistet gemeinsame Verantwortung und Innovation in allen Geschäftsbereichen weltweit.