FDF GmbH: Wird neu aufgestellt

Das Unternehmen arbeitet in verschiedenen Projekten mit Branchenpartnern zusammen und betreibt die Verbands-Immobilie FloristPark International. Auf Grund schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen ist die GmbH unter Druck geraten. Geschäftsführer Heinrich Göllner sieht trotzdem Perspektiven für das  Unternehmen und forciert die Neuaufstellung und Umstrukturierung. Die Arbeit des Fachverband Deutscher Floristen e.V.-Bundesverband und seiner Landesverbände sind von diesem Prozess unberührt. Hier steht die Betreuung der Mitglieder im FDF im Fokus, die über die autonom agierenden FDF-Landesverbände organisiert sind.

In der Vergangenheit hat die FDF GmbH ihre betriebswirtschaftlichen Säulen vorwiegend in der Ausführung internationaler joint Venture im Bildungsbereich (Zertifikats-Seminare „FDF-Floral-Arrangeur“ und „FDF-Floral-Stylist“) sowie in ertragreichen Kooperationen mit Branchenpartnern gehabt. Insbesondere in der Nach-Corona-Zeit sind diese verschiedenen Projekt-Kooperationen erheblich zurück gegangen. Die Verbandsimmobilie FloristPark wird ebenfalls von der FDF GmbH betrieben – leider auch in diesem Bereich mit rückläufigen Buchungen für Seminare, Workshops und Präsenzveranstaltungen aller Art. Diese Entwicklung führt dazu, dass sich die FDF GmbH wie viele Unternehmen in Deutschland neuen Rahmenbedingungen anpassen und sich neu aufstellen muss.

Zum 1.1.2026 hat Heinrich Göllner als langjähriger und erfahrener Vizepräsident im FDF Bundesvorstand diese Herausforderung angenommen und führt die Geschäfte in der FDF GmbH. Er wurde einstimmig von den Gesellschaftern zum Geschäftsführer berufen. Heinrich Göllner arbeitet derzeit mit einem Team von Beratern im offenen Austausch mit Partnern und Institution an einer Neustrukturierung der FDF GmbH und an pragmatischen Lösungen für das Unternehmen.

Unabhängig davon haben die Gesellschafter auf Grund der prekären Situation in der FDF GmbH entschlossen, den Verkauf des FloristParks vorzubereiten. Diese Entscheidung ist den Gesellschaftern nicht leichtgefallen, denn der FloristPark ist seit drei Jahrzehnten Verbandsimmobilie, Bildungsstätte für die Floristik-Branche und Austragungsort für internationale Zertifikats-Seminare mit den Partnern der FDF GmbH.

Der Verkauf des FloristPark würde jedoch eine erhebliche Entlastung in der derzeitig schwierigen Situation bringen und eine Insolvenz abwenden. Für GmbH-Geschäftsführer Heinrich Göllner sind in diesem Prozess verschiedene Perspektiven für eine Neuaufstellung der FDF GmbH denkbar, in die unterschiedliche Partner eingebunden werden können. „Wir sind stark in Bildungskooperationen, hochwertigen floristischen Präsentationen auf unterschiedlichsten Plattformen, Produkt- und Design-Entwicklungen und blumigen Veranstaltungen aller Art“, so der Geschäftsführer der FDF GmbH. „In den kommenden Monate werden wir zeigen, wie diese Umstrukturierungen von den Gesellschaftern und der Geschäftsführung ausgestaltet werden.“ Wichtig ist Heinrich Göllner zudem, dass Existenz und Arbeit des FDF, also der autarken Landesverbände und des Bundesverbandes, nicht von der Schieflage in der GmbH betroffen sind. "Die Mitglieder können sicher sein, auch zukünftig von ihrem Verband hervorragend begleitet und auf allen Ebenen ihrer Unternehmensführung unterstützt zu werden", sagt Heinrich Göllner.