UNIVEG: Setzt Globalen Strategieplan um

UNIVEG setzt Globalen Strategieplan erfolgreich um und konzentriert sich auf ertragreiches und nachhaltiges Wachstum. Wie im Dezember 2011 angekündigt, hat sich der in diesem Jahr umgesetzte Globale Strategieplan von UNIVEG als erfolgreiche Strategie erwiesen. Für die ersten 9 Monate des Jahres 2012 verzeichnete die Gruppe einen Umsatzanstieg um 129 Mio. Euro auf 2,3 Mio. Euro und ein positives Ergebnis*.

Die deutliche Verbesserung des Finanzergebnisses ermöglicht es dem Unternehmen, sich auf die Weiterentwicklung dieser Erfolgsstrategie zu konzentrieren:
- Mengenwachstum in bestehenden Märkten (Kernmärkte und UNIVEGs Wachstumsmärkte) und geografische Expansion (Erschließung neuer Regionen wie Asien & Nahost)
- Wachstum durch Konzentration auf lösungsorientierte Kundenbeziehungen und Ausbau des einzigartigen Beschaffungskonzepts ?UNIVEG Fruit Partners?.

Globaler Strategieplan: eine bewährte Erfolgsstrategie
Als Reaktion auf ein schwieriges wirtschaftliches Umfeld führte die Gruppe Ende 2011 ihren Globalen Strategieplan ein, um eine finanziell gesunde und solide Basis für das Unternehmen zu schaffen. Der Plan konzentrierte sich auf bestimmte strategische Elemente: Ertragreiches Wachstum des Obst- und Gemüsegeschäfts, Verkauf von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Unternehmen und entsprechende Anpassung der Unternehmensorganisation.

Ende 2012 bestätigt UNIVEG nun, dass die Umsetzung dieses Plans auf dem besten Wege ist. Außer dem verzeichneten Umsatzwachstum und einem erwarteten positiven Geschäftsjahresergebnis für 2012 hat die Gruppe auch große Fortschritte bei den geplanten Unternehmensverkäufen gemacht. Neun Betriebe und eine Reihe von Grundstücken wurden im Laufe des Jahres erfolgreich veräußert und erbrachten einen Nettoerlös von über 50 Mio. Euro. Die Unternehmensleitung rechnet damit, dass die Erlöse aus dem gesamten Veräußerungsprogramm den Betrag von 100 Mio. bersteigen werden, was einen größeren finanziellen Spielraum für weiteres Wachstum schafft. Daneben hat die Gruppe weiterhin beträchtliche Summen in ihre Aktivitäten investiert (25 Mio. Euro bzw. 18 Mio. Euro in den Jahren 2011 und 2012) und wird die Investitionstätigkeit auch 2013 fortsetzen.

Vielversprechendes geografisches Wachstumspotenzial für UNIVEG
Als Komplettdienstleister und Allroundspezialist mit der Fähigkeit, die ganze Obst- und Gemüsekategorie von LEH-Unternehmen zu betreuen, ist UNIVEG das führende Unternehmen in Europas größten Import- und Exportmärkten. UNIVEG sieht noch deutliches Wachstumspotenzial in ihren Kernmärkten wie Belgien, Deutschland und den Niederlanden. Auch Frankreich, Großbritannien und USA werden als Märkte mit großem Wachstumspotenzial betrachtet. Außerdem zeigen die sich verändernden weltweiten Warenflüsse im Fruchtgeschäft neue geografische Chancen auf, z. B. in Asien und im Nahen Osten.

Konzentration auf lösungsorientierte Kundenbeziehungen und Ausbau einer einzigartigen Beschaffungsstrategie
UNIVEG ist gut vorangekommen in ihrem Bestreben, als Großlieferant für frisches Obst und Gemüse zum bevorzugten Partner großer LEH-Unternehmen zu werden. Als dienstleistungsorientiertes Unternehmen sieht sich UNIVEG verpflichtet, durch ertragreiche Mehrwertlösungen die Bedürfnisse der Kunden vorwegzunehmen und zu erfüllen und frische, sichere, preislich wettbewerbsfähige und mit geringstmöglicher Umweltbelastung produzierte Produkte zu liefern.

Als Reaktion auf die sich verändernde Dynamik der Obst- und Gemüsebranche hat das in seinem Markt einzigartige Unternehmen 2012 eine spezielle Beschaffungsstrategie entwickelt: die ?UNIVEG Fruit Partner Strategie?. UNIVEG arbeitet dabei eng mit unterschiedlich großen Produzenten zusammen, um deren Potenzial zu optimieren, indem sie ihnen die Vermarktungswege garantiert und über die gesamte Lieferkette hinweg nach kundenorientierten Prinzipien arbeitet. Diese Strategie ermöglicht es UNIVEG, durch (teilweise) eigene Plantagen, Partnerschaften, spezialisierte Warenkenntnisse und hervorragende Produzentenbeziehungen ihr weltweites Netzwerk in Richtung einer ausgewogeneren Beschaffung zu optimieren. Dadurch kann UNIVEG ihren Kunden die gewünschte ganzjährige Belieferung mit dem perfekten Fruchtsortiment bieten.
* Vorläufiges Ergebnis für den Neunmonatszeitraum bis 30. September 2012. Die Abschlüsse werden nach den internationalen Rechnungslegungsstandards (International Financial Reporting Standards - IFRS) erstellt und unterliegen bestimmten Prüfungsverfahren durch Ernst & Young, die Abschlussprüfer der Gruppe.