FSI: Mehr Transparenz und Verantwortlichkeit

Die FSI-Mitglieder reflektieren die kollektiven Errungenschaften in der gesamten Lieferkette und arbeiten auf die Erreichung der Ziele im Bereich des verantwortungsvollen Handelns hin.

Die Floriculture Sustainability Initiative ist eine Mitgliederorganisation, die internationale Interessengruppen der Blumenzucht-Lieferkette unter starker Beteiligung der Wirtschaft und der Zivilgesellschaft zusammenführt. Bild: FSI.

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Die FSI-Mitglieder, darunter Blumenproduzenten, -händler und -einzelhändler, kamen am 26. Januar auf der IPM Essen zur Generalversammlung 2023 zusammen, um über die Errungenschaften der Floriculture Sustainability Initiative im Jahr 2022 und die Maßnahmen zu reflektieren und die auf dem Weg zu einer "verantwortungsvollen und transparenten Lieferkette" zu ergreifen sind. Neben der jährlichen Messung des verantwortungsvoll produzierten und gehandelten Volumens werden die Mitglieder mit der Messung und Berichterstattung zu Carbon Footprinting und Living Wage beginnen. Das Jahr begann mit einer konkreten Aktion der Mitglieder: Der FSI-Verhaltenskodex wurde auf der Generalversammlung vorgestellt und angenommen. Die Mitglieder werden diesen Verhaltenskodex in ihrer Politik verankern und ihn ihren Partnern in der Lieferkette mitteilen.

90% verantwortungsvoll produzierte und gehandelte Mengen

FSI ist eine marktorientierte Initiative, die die internationalen Akteure des Blumenanbaus zusammenbringt, um gemeinsam eine verantwortungsvolle Produktion und einen verantwortungsvollen Handel zu fördern. Die Berichterstattung über die Mengen ist Teil der Verpflichtung der FSI-Mitglieder und orientiert sich an den Zertifizierungsanforderungen des FSI-Standardkorbs. Durch die Verknüpfung von Produktion und Handel nimmt das Volumen der verantwortungsvollen Produktion und des Handels jedes Jahr zu. Strengere Anforderungen an die Umweltaufzeichnungen haben die Messlatte für Nachhaltigkeit in der Branche höher gelegt und machen die 90% für 2025 zu einem ehrgeizigen Ziel.      

Verantwortliches Handeln: Carbon Footprint und existenzsichernde Löhne

Aufbauend auf dem FSI-Bereich "Verantwortungsvolle Produktion und Handel" konzentriert sich die FSI-Strategie 2025 auch auf "Verantwortungsvolles Handeln". In diesem Bereich hat sich FSI zwei Hauptziele gesetzt, die bis 2025 erreicht werden sollen. 1) Verringerung des CO2-Fußabdrucks ausgewählter Produkte bis 2025; 2) Verringerung des Lohngefälles der Arbeiter in den Betrieben bis 2025.

Zu diesem Zweck liegt der Schwerpunkt in diesem Jahr darauf, dass die Mitglieder relevante Daten sammeln und diese mit Hilfe der verschiedenen verfügbaren Instrumente analysieren. Die Rolle von FSI besteht darin, einheitliche Methoden zu entwickeln und die Zusammenarbeit, aber auch den Wettbewerb in der Lieferkette anzuregen, die notwendig ist, um die Ziele gemeinsam zu erreichen.

Zum Thema Carbon Footprint regt FSI das Environmental Footprinting an und ist Teil des technischen Sekretariats, das an der EU-Methode FloriPEFCR arbeitet: harmonisierte Regeln für die Berechnung des Fußabdrucks von Pflanzen und Blumen. Durch die Konzentration auf eine einzige Methodik gewährleisten wir die Vergleichbarkeit und Überprüfbarkeit von Nachhaltigkeitsergebnissen und -aussagen. Da die Mitglieder beginnen, über dieses Thema zu berichten, möchte FSI den Austausch von Kohlenstoffreduzierungen und bewährten Verfahren fördern.

Beim Thema existenzsichernde Löhne arbeitet FSI eng mit dem IDH-Team an der IDH Living Wage Road Map zusammen. Ein fünfstufiger Ansatz, um existenzsichernde Löhne in den Lieferketten zu berechnen und schließlich zu reduzieren. Aufbauend auf den Erfahrungen in anderen Sektoren haben Unternehmen im Blumensektor die Möglichkeit, ebenfalls anzufangen und existenzsichernde Löhne mithilfe der Gehaltsmatrix zu berechnen. Während der Versammlung wurden die ersten Erkenntnisse aus einem Pilotprojekt in einer Kette vorgestellt.

Erhöhte Rechenschaftspflicht und Transparenz

Die Aufzeichnung und Sammlung von Daten zu wichtigen Nachhaltigkeitsthemen ist ein wichtiger Schritt zu mehr Rechenschaftspflicht und Transparenz. Dadurch können die FSI-Mitglieder besser auf die Untersuchungen reagieren, denen der Sektor ausgesetzt ist: Schuldzuweisungen und Beschimpfungen können durch Wissen und Aufzeigen entgegengewirkt werden, wenn Daten zur Information und zum besseren Geschichtenerzählen verwendet werden. FSI wird seine Mitglieder weiterhin auf diesem Weg unterstützen und ihnen bei den gestiegenen Anforderungen an die Berichterstattung helfen, wie z.B. bei der neuen Gesetzgebung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (d.h. CSRD).

Begrüßung neuer Mitglieder und Vorstandsvertreter

FSI begrüßte während dieser Generalversammlung acht neue Mitglieder. Fünf von ihnen sind im Jahr 2022 beigetreten und das Jahr 2023 wurde mit drei neuen Mitgliedern eingeläutet: Wagagai, Selecta-one, RHP, Floréac, VALHOR, Forest Produce, MM Flowers und Heemskerk Flowers. Erling Ølstad, CEO von MesterGronn, wurde als Vertreter des Verwaltungsrats für die Interessengruppe Einzelhandel wiedergewählt. Lisa Staxäng, Vorstandsvertreterin für CSOs im Namen von BSR-HERproject, übergab ihr Amt an Joan Nyaki, Programmkoordinatorin bei Women Win.

Aufruf zum Handeln

FSI und seine Mitglieder laden weitere engagierte Organisationen, die in der Lieferkette des Blumenanbaus tätig sind, ein, sich dieser fortschrittlichen, inklusiven und reichhaltigen Reise anzuschließen, um nachhaltige Lösungen zu teilen, die die strategischen Ambitionen unterstützen. (FSI)

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