AIPH: Diskussionen über den Brexit

Gärtner und Händler diskutieren in zwei AIPH Webinaren über die Auswirkungen des Brexits auf die weltweite Zierpflanzen-Gartenbauindustrie.

Es gibt immer noch keine endgültige Einigung über ein Handelsabkommen zwischen den Politikern Großbritanniens und der EU. Bild: AIPH.

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Weniger als 20 Arbeitstage bis Ende 2020, und es gibt immer noch keine endgültige Einigung über ein Handelsabkommen zwischen den Politikern Großbritanniens und der EU. Die "Brexit-Erledigung" lastet vor dem Stichtag 1. Januar 2021 auf den Schultern der internationalen Händler.

Die International Association of Horticultural Producers (AIPH), FloraCulture International und World Horti Center arbeiten zusammen, um der weltweiten Zierpflanzenindustrie ein genaueres Bild zu vermitteln, mit zwei Webinaren mit Experten von politischen Entscheidungsträgern bis hin zu Baumschulbesitzern. Die erstes Webinar, in Zusammenarbeit mit der britischen Horticultural Trades Association (HTA), fand am Mittwoch, den 2. Dezember, statt, wobei der Schwerpunkt auf der Vorbereitung auf die Import und Export von Pflanzen, Bäumen und Blumenzwiebeln lag. Online waren mehr als 230 Teilnehmer aus der globalen Lieferkette anwesend und einige wenige Regierungsmitglieder, die alle Antworten auf die Frage "Wie bereiten wir uns vor?" wollten.

Das HTA gibt an, dass das Vereinigte Königreich jährlich Pflanzen im Wert von etwa 350 Mio. Pfund (ca. 338 Mio Euro) importiert (ohne Schnittblumen). Diese Zahl zeigt die Notwendigkeit einer praktischen Vorbereitung auf beiden Seiten, da die EU-Unterstützungsmechanismen, die seit mehr als 40 Jahren und vor allem während der Coronavirus-Pandemie bestehen, nach dem 31. Dezember nicht mehr zur Verfügung stehen werden.

Sally Cullimore, Policy Managerin bei HTA, steht als Interessenvertreterin für den britischen Gartenhandel in ständiger Diskussion mit dem Ministerium für Umwelt, Ernährung und ländliche Angelegenheiten (DEFRA) der britischen Regierung. Sie sieht die Hauptprobleme in einem IT-System, das noch nicht bereit ist, und in einem Altsystem, das mit dem neuen System der Voranmeldung des Bestimmungsortes (POD) nicht zurechtkommen wird. Ihre umfassende Präsentation gab den modernen Anachronismen für verschiedene Prozesse eine Bedeutung und legte die zahlreichen Meilensteine - oder Herausforderungen - dar, die vor uns liegen. Sie schreckte nicht vor der Erkenntnis zurück, dass es viele administrative Komplikationen geben wird, die gelöst werden müssen, wie z.B. angemessene Grenzkontrollen, eine definitive Klassifizierung der Planzen- wo sie ankommen, was mit ihnen geschieht. Hinzu kommen weitere Komplikationen, die sich aus dem neuen Pflanzenpasssystem und den Pflanzengesundheitszeugnissen ergeben.

Sie fügt positiv hinzu, dass das IT-System, wenn es erst einmal funktioniert, "eine größere Konsolidierung der Daten und einen rationalisierten Handelsfluss" ermöglichen wird. Abschließend sagt sie, es bestehe die Notwendigkeit einer stärkeren Zusammenarbeit: "Wir kämpfen für die Industrie." Sie hofft, dass im Gespräch mit der DEFRA der politische Wille vorhanden ist, die Importkontrollen bis Juli auszusetzen.

Die nächste Referentin, Eline van den Berg, Supply Chain Public Affairs von Royal FloraHolland, Niederlande, sprach über den Übergang von der neuen Verwaltung zu den Kosten der Veränderungen. Auf der Grundlage von Daten der großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG und der Kenntnis des aktuellen freien Handels mit der Großbritannien, ergeben sich nach ihren Berechnungen zusätzliche Kosten für den Handel in Höhe von 0,6-20%.

Stefan Koopman, Market Economist UK Rabobank, zeichnet ein düsteres Zukunftsbild, wenn er die aktuellen Auswirkungen kommentiert, die die Bank of England als "die heilige Dreifaltigkeit" bezeichnet hat - Coronavirus, Brexit und Arbeitslosigkeit. Stefan kommt zu dem Schluss, dass "der Drang nach Souveränität einen Preis hat, der sich negativ auf die potenzielle Wachstumsrate des Landes auswirken wird und es für ausländisches Kapital weniger attraktiv machen könnte".

Aus dem Herzen sprachen Präsentationen von Bruce Harnett, Geschäftsführer, Kernock Park Plants, UK und Henk Westerhof, Royal Anthos (Königlicher Handelsverband für Baumschulmaterial und Blumenzwiebeln), der Niederlande. Beide Redner teilten ihre Frustration über die bevorstehende neue Möglichkeiten des Handels.

Harnett fürchtete die logistischen Schwierigkeiten beim Export nach Nordirland und Westerhof brauchen Klarheit über die Implikationen von "bodenfrei" oder "praktisch bodenfrei" und "Was bedeutet ein Bestimmungsort im Umgang mit Landschaftsgestaltern"?

In der Podiumssitzung sind sich alle Redner über ihre Bedenken bezüglich der Interpretationen einig, wie Harnett hinzufügte: "Am Ende sollte der Pragmatismus siegen". So sind wir schließlich mit dem Coronavirus Pandemie umgegangen."

AIPH-Generalsekretär Tim Briercliffe kommentiert: "Inmitten der Verwirrung der Brexit-Verhandlungen ist es ermutigend zu sehen, wie hart unsere Industrie darum kämpft, diesen lebenswichtigen Handel nach dem 1. Januar aufrechtzuerhalten. Da so viele Fragen noch unbeantwortet sind, war es klar, dass das HTA die volle Unterstützung von beiden Seiten des Kanals genießt, um die besten Ergebnisse für unsere Industrie zu erreichen, und wir wünschen ihnen alles Gute, wenn sie sich für diese Ergebnisse einsetzen, unabhängig davon, was mit den Verhandlungen geschieht". (AIPH)

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