Syngenta: Einsparungen und Stellenstreichungen

Syngenta hat jetzt wichtige Schritte zur Umsetzung ihres Maßnahmenpakets zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz „Accelerating Operational Leverage“ bekannt gegeben. Dieses soll bis 2018 Einsparungen von 1 Mrd. USD ermöglichen und konzentriert sich hauptsächlich auf die folgenden drei Bereiche: Vertrieb, Forschung und Entwicklung (F&E) sowie Global Operations.

Im Vertrieb hat Syngenta nach der Einführung ihrer integrierten Strategie im Jahr 2011 erfolgreich einen auf Nutzpflanzen ausgerichteten Marketingansatz eingeführt. Dieser ist inzwischen gut in der Organisation integriert und von unseren Kunden hervorragend aufgenommen worden. In der Folge kann nun eine vereinfachte Marketingstruktur implementiert werden, die uns effizienter macht und unsere Fähigkeit verbessert, einzigartige Angebote für Landwirte zu erstellen. Auf globaler Ebene wurden im Bereich Nutzpflanzen bedeutende Synergien identifiziert, die sich durch die Zusammenlegung und Vereinfachung der Managementstruktur und der Ressourcen besser nutzen lassen. Durch die neue kommerzielle Struktur werden 2015 Einsparungen von 115 Mio. USD erwartet.

In der Forschung und Entwicklung wird uns die Konsolidierung von Standorten ermöglichen, unsere Fixkostenbasis zu senken und Synergien zwischen der chemischen und genetischen F&E besser zu identifizieren und nutzen. Standardaktivitäten werden wir außerdem zunehmend auslagern, damit sich unsere Wissenschaftler voll auf Innovationen mit hohem Wertschöpfungspotenzial konzentrieren können. Dadurch werden wir einen größeren Nutzen aus jedem Dollar ziehen, den wir in unsere F&E investieren, und mehr Produkte für unser kommerzielles Portfolio generieren. Die erwarteten Einsparungen aus diesen Massnahmen werden 2015 50 Mio. USD betragen.

Bei Global Operations werden die Fixkosten reduziert, indem gewisse Aktivitäten an kostengünstigere Standorte verlagert werden. Zudem streben wir weitere wesentliche Einsparungen in der Beschaffung und Produktion an und führen ein effizienteres weltweites Logistikmodell ein, das mit umfangreichen Auslagerungen verbunden ist. Im Bereich Seeds werden darüber hinaus Effizienzmassnahmen in den Bereichen Feldproduktion und Verarbeitung eingeführt. Die erwarteten Einsparungen aus diesen Massnahmen werden sich 2015 auf 100 Mio. USD belaufen.

Von den heute bekanntgegebenen Schritten werden rund 1.800 Stellen im gesamten Unternehmen betroffen sein, die mehrheitlich 2015 abgebaut oder verlagert werden.

Mike Mack, Chief Executive Officer, sagte: „Wir können heute wesentliche Fortschritte bei der Umsetzung der ersten Phase unseres Massnahmenpakets ‚Accelerating Operational Leverage‘ bekannt geben. Kurzfristig werden wir dadurch 2015 in einem schwierigen Marktumfeld erste Kosteneinsparungen erreichen. Längerfristig werden die heute kommunizierten Schritte sowohl unsere kommerzielle Leistungsfähigkeit als auch unsere Innovationskraft steigern. Indem wir unsere Kostenstruktur im Rahmen unserer integrierten Strategie optimieren, werden wir eine branchenweit führende Effizienz erreichen. Dadurch werden wir Landwirten rascher einzigartige Angebote zur Verfügung stellen können und eine nachhaltige Verbesserung der Profitabilität erzielen.“ (Syngenta)