Landgard: In Schwierigkeiten?

Straelen-Herongen - Bei Deutschlands größtem Vermarkter von Blumen, Pflanzen, Obst und Gemüse läuft es zur Zeit nicht rund. Landgard hat ein schweres Jahr hinter sich. Die Insolvenz eines Kunden in Großbritannien, die Probleme bei Malaco und die EHEC-Krise haben Spuren hinterlassen. Der Koloss Landgard ist ins Trudeln geraten. 

Problemfall Malaco 
Im Dezember 2011 meldete Landgard die komplette Übernahme aller noch ausstehenden Gesellschaftsanteile an der Malaco GmbH in Bergkamen ab dem 27. Dezember 2011 (GABOT berichtete). Die Firma werde zukünftig unter Landgard Obst & Gemüse GmbH & Co. KG firmieren. Durch die Integration in den Landgard Konzern könnten die umfangreichen Dienstleistungen der ehemaligen Malaco GmbH weitergeführt und noch ausgebaut werden. Der Hintergrund: Aufgrund der Insolvenz des vorherigen Minderheitsgesellschafters Manss Fruchtimport musste Landgard als Mehrheitsgesellschafter der Malaco GmbH die restlichen Anteile übernehmen. 

Zahlungsausfälle in England 
In Großbritannien musste Landgard die Insolvenz eines Geschäftspartners verkraften. Trotzdem plane Landgard UK in England ein Absatzplus von 15 %. Dafür solle die neue Geschäftsführerin Sarah Mills sorgen. Außerdem sei in England die Gründung einer Genossenschaft geplant, der in sechs Monaten sechs große Erzeuger beitreten sollen, berichtet die Lebensmittel-Zeitung. 

Lange Zahlungsziele - Lieferanten sollen Zugeständnisse machen 
Landgard befindet sich in einer Zwickmühle. Kunden aus dem Lebensmitteleinzelhandel würden ihre Warenrechnungen durchschnittlich nach rund 40 Tagen bezahlen. Einige Großkunden aus dem Lebensmitteleinzelhandel würden massiv längere Zahlungsziele fordern, berichtet die Lebensmittelzeitung, in Einzelfällen soll es um Zahlungsziele von bis zu 60 Tagen gehen. Doch die Landwirte bekämen ihre Warenlieferungen bereits nach spätestens 14 Tagen bezahlt. Daraus ergäbe sich eine dreistellige Millionensumme, die Landgard über Kredite vorfinanzieren müsse. Aus diesem Grund sollen die Lieferanten von Landgard Zugeständnisse machen. Landgard wolle bei seinen Lieferanten für eine Verlängerung der Zahlungsziele werben. 

Probleme bei Obst und Gemüse 
Bereits im vergangenen Jahr sei das Ergebnis von Landgard abgerutscht und das Geschäft mit Obst und Gemüse verlief zuletzt enttäuschend, so die Lebensmittelzeitung. Dennoch sehe der Vorstandsvorsitzende Henning Schmidt die Genossenschaft auf dem richtigen Kurs und gut für die Zukunft aufgestellt. 

Schnittblumengärtner vor den Kopf gestoßen 
Zum 1. Oktober 2011 verkaufte Landgard den Schnittblumen-Fachhandelsvertrieb an Bloomways (GABOT berichtete). Dabei handelte es sich um einen Geschäftsbereich, der pro Jahr für rund 5 Mio. EUR Umsatz gut ist. Ziel für beide Großvermarkter sei die Konzentration auf die jeweiligen Kerngeschäfte. Diese Kooperation und zukünftige Synergien im Dienstleistungssektor sollen das Wachstum beider Unternehmen stärken. 

Viele Projekte liegen auf Eis 
Die internen Probleme innerhalb des Landgard-Konzerns sind offensichtlich. Die bereits vor einigen Jahren gestartete konzernweite SAP-Einführung dauert offensichtlich deutlich länger und wird damit auch deutlich teurer als geplant. 

Von der seit langem angekündigten Reform des Gebührensystems mit gleichzeitiger Belohnung von A-Anlieferern ist weit und breit nichts zu sehen. In der Vergangenheit betonte die Geschäftsführung um den Vorstandsvorsitzenden Henning Schmidt immer wieder, Landgard wolle die „Kostenführerschaft“, doch dazu braucht man schlanke Strukturen und eine effiziente Vermarktung. 

Auch vom geplanten Logistik-Standort in Westerstede ist keine Rede mehr. In Westerstede sollten die bisherigen Standorte in Wiesmoor (Nordwest-Blumen Wiesmoor) und Westerstede (Landgard Westerstede, Eurogarden) zusammengeführt werden (GABOT berichtete). Gerüchten zufolge hat Landgard noch nicht einmal das vorgesehene Grundstück erworben. In Gärtnerkreisen sind viele der oben genannten Projekte ohnehin umstritten.